Il est bien difficile de définir correctement le rôle du coach agile sans soit parler de banalités ou au contraire être trop spécifique et réducteur.
J’accompagne les équipes dans la mise en place des valeurs et des process liés à l’agilité. Je cherche avec elles les meilleurs outils et modes de fonctionnement en fonction de leurs besoins. Je les aide à analyser leurs pratiques actuelles dans un but d’amélioration. Nous travaillons sur des outils de feedbacks et de suivis.
Avec mes expériences de Product Owner et ayant travaillé au rollout de nombreux projets, j’accompagne la mise en place de l’organisation et des mouvements (flow), des rituels, et autres outils pour les équipes métiers et de gestion de projets.
J’utilise des ateliers pour accompagner l’apprentissage ou débloquer un sujet. Si besoin, j’organise également des séances de formation sur un thème spécifique.
Pour les équipes ayant déjà mise en place l’agilité, je fais de la facilitation pour accompagner et guider ou recadrer sur les bonnes pratiques.
Je suis également Coach individuel, certifié HEC. Dans le cadre de l’entreprise, j’aide les salariés à travailler sur eux même ou dans leur réflexion pour par exemple : atteindre leurs objectifs, accompagner leur prise de poste, travailler sur le changement,.. ou sur des sujets de mentoring ..
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